Mengapa bisnis mikro dan kecil harus dikelola dengan baik?
Karena pada dasarnya, semua bisnis harus profit dan untuk mencapai itu dibutuhkan pengelolaan yang baik.
Prinsip dasar manajemen
Pengelolaan atau dalam bahasa yang lebih formal sebagai manajemen, pada dasarnya merupakan pola atau siklus dari planning/perencanaan, organizing/pengalokasian, actuating/realisasi, dan controlling/kontrol. Keempat siklus tersebut berlaku sama untuk semua tingkatan bisnis, mulai dari yang skalanya 10rb IDR per hari hingga 1 triliun IDR per hari. Artinya, tanpa dikelola dengan kaidah dasar manajemen, bisnis kecil pun bisa rugi.
Bagaimana implementasi praktisnya di bisnis mikro dan kecil?
Sederhana saja, seminimal-minimalnya planning manajemen perlu ada penentuan target dan evaluasi atas pencapaiannya terhadap apa yang sudah ditentukan. Ambil saja contoh bisnis pisang goreng, seminimal-minimalnya pedagang harus menentukan berapa banyak pisang goreng yang terjual di hari itu. Kemudian, di akhir hari sang pedagang pasti akan menghitung berapa banyak pisang goreng yang gagal terjual sehingga di esok harinya bisa menyesuaikan kembali target penjualan.
Jadi?
Dalam skala apa pun, pengelolaan bisnis harus baik (sesuai kaidah dasar, ada target dan evaluasi) ya!
